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12月30日，公司召开2026年度经营预算工作会议。董事长倪强、总经理黄光华、各事业部和职能部门负责人及相关核心骨干参会。
会上，通用照明事业群负责人厉强作战略回顾报告。他表示，面对行业整体下行、竞争加剧的挑战，2025年我们推动一个转变——从规模扩张转向价值提升，并深化两个融合——国内外业务与产品服务融合。通过优化渠道结构、聚焦核心客户、推进精益运营与数字化建设，各业务线在严峻市场中稳住基本盘。2026年，我们将继续强化民用照明行业地位，积极发展商用照明，推动公司照明事业实现可持续成长。
随后，厉强汇报了2026年的通用照明事业群的经营目标。
车载业务事业部负责人孙玉民作战略回顾报告。他指出，2025年面对汽车产业电动化、智能化加速与全球化竞争加剧的挑战，我们通过加强组织能力建设，推动核心能力强化，管控项目风险等措施，持续推进高价值核心客户的拓展。2026年，我们将继续聚焦“车用照明+车载控制器”业务，持续提升产品竞争力与经营质量，成长为值得信赖的车载业务合作伙伴。
随后，孙玉民汇报了2026年的车载业务事业部的经营目标。
总经理黄光华对各事业部及职能部门的工作进行总结。他指出，尽管2025年公司整体业务在行业挑战下保持稳健，但运营管理仍有待加强。他强调，2026年我们要坚定推动发展模式向“质量引领、效益优先”转型，将“提质增效”作为贯穿全年工作的主线，协同推进照明与车载两大业务板块发展，持续强化组织效能与数字化转型，致力于走出一条更具韧性、可持续的发展道路。
董事长倪强对会议进行总结发言。他用横店集团50周年的发展历程，强调在全新时代，得邦也要有“矢志不渝的创业精神“。既要“守正创新”现有通用照明主业，也要“把握机遇，加快建设”车载业务，并持续“选择、布局和打造”新的相关多元化赛道来实现可持续发展。
得邦同仁们，2026年，是公司成立三十周年，让我们守望相助，同心同行，共创美好未来！
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